Százmilliókat vettek ki Mészárosék a Brendonból és a 2Rule-ból, miközben a sportmárka bevétele nagyot esett
A Mészáros Lőrinchez köthető Talentis Group Zrt. érdekeltségeinél jelentős osztalékfizetésekről döntöttek a legfrissebb céges beszámolók alapján. A Brendon Gyermekáruházak Kft. tavaly látványosan javította eredményét: árbevétele 17,67 milliárd forintra nőtt, adózott nyeresége pedig csaknem megháromszorozódott, így a tulajdonos 100 millió forintos osztalék kifizetését hagyta jóvá. A 2Rule sportruházati márka mögött álló Magyar Sportmárka Zrt.-nél viszont egészen más kép rajzolódik ki: a cég árbevétele több mint 30 százalékkal visszaesett, nyeresége is csaknem megfeleződött, ennek ellenére a tulajdonos 250 millió forint osztalék kifizetéséről döntött. Ez több mint háromszorosa a társaság tavalyi profitjának, ezért a kifizetéshez az eredménytartalékot is igénybe veszik. A két történet együtt jól mutatja, hogyan mozognak a pénzek a Mészáros-csoporthoz tartozó cégekben: az egyik vállalat növekvő nyereségből fizet, a másik visszaeső teljesítmény mellett is jelentős összeget juttat a tulajdonosnak.
Nagyot nőtt a Brendon nyeresége
A Brendon Gyermekáruházak Kft. 2025-ben erős évet zárt a beszámolója alapján. A cég nettó árbevétele 17,67 milliárd forintra emelkedett az egy évvel korábbi 16,5 milliárd forintról. Ez önmagában is növekedést jelent, de az igazán látványos változás az eredményben látszik.
A társaság adózott eredménye 2024-ben még 118,6 millió forint volt, tavaly viszont már 333,1 millió forintot ért el. Ez csaknem háromszoros növekedés. Az adózás előtti eredmény szintén jelentősen javult: 130,7 millió forintról 365,4 millió forintra nőtt.
A Brendon 2024-ben került a Mészáros-csoporthoz, miután a Brendon Holding Kft. százszázalékos tulajdonjogát megszerezte a Talentis Group Zrt. Ez a cég Mészáros Lőrinc üzleti érdekeltségi köréhez tartozik, így a gyermekáruházlánc eredményei azóta a felcsúti milliárdos cégbirodalmának teljesítményét is erősítik.
A tulajdonosi határozat alapján a Brendon 100 millió forint osztalékot fizet. Ez az adózott eredményhez képest visszafogottabb kifizetésnek számít, hiszen a társaság nyereségének kevesebb mint harmadát veszik ki ilyen formában.
Kevesebb dolgozóval működött a gyermekáruházlánc
A Brendon eredménye azért is figyelemre méltó, mert közben a cég átlagos dolgozói létszáma jelentősen csökkent. Míg 2024-ben átlagosan 279 embert foglalkoztatott a vállalat, addig 2025-ben már csak 216 főt.
Ez 63 fős csökkenést jelent, ami jelentős változás egy ekkora vállalatnál. A személyi jellegű ráfordítások ennek ellenére nem csökkentek, hanem 2,42 milliárd forintról 2,51 milliárd forintra emelkedtek. Ez arra utalhat, hogy a kisebb létszám mellett magasabb bérköltségek vagy egyéb személyi jellegű kiadások jelentek meg, de a pontos okokat csak a részletesebb beszámoló alapján lehetne megítélni.
A cég működése szempontjából mindenesetre az látszik, hogy a Brendon kevesebb alkalmazottal is magasabb árbevételt és jóval nagyobb nyereséget tudott elérni. Ez üzleti oldalról hatékonyabb működést jelezhet, társadalmi oldalról viszont felvetheti a kérdést, milyen változások történtek a munkaerő-szerkezetben és az üzlethálózat működésében.
A 2Rule-nál már jóval gyengébb számok látszanak
A Mészáros-csoport másik érintett cége, a Magyar Sportmárka Zrt. már sokkal kevésbé látványos teljesítményt mutatott. Ez a társaság áll a 2Rule sportruházati márka mögött, amely az elmúlt években több alkalommal is politikai és gazdasági figyelmet kapott.
A beszámoló szerint a Magyar Sportmárka Zrt. árbevétele 2025-ben 664,6 millió forintra csökkent az előző évi 973 millió forintról. Ez 31,7 százalékos visszaesés, vagyis a cég bevétele egy év alatt közel harmadával zsugorodott.
A nyereség szintén jelentősen visszaesett. Az adózott eredmény 156,5 millió forintról 82 millió forintra csökkent. Ez majdnem feleződés, ami egyértelműen gyengébb üzleti évet jelez a sportmárka mögött álló vállalatnál.
A társaság mindössze hét főt foglalkoztatott tavaly, vagyis egy viszonylag kis létszámú cégről van szó. Ennek ellenére a tulajdonosi döntés alapján jelentős osztalékkifizetés történik.
A 2Rule-ból több pénzt vesznek ki, mint amennyi tavalyi nyereség keletkezett
A Magyar Sportmárka Zrt.-nél a legérdekesebb adat az osztalék. A tulajdonos Talentis Group Zrt. 250 millió forint osztalék kifizetéséről döntött, miközben a cég tavaly csak 82 millió forint adózott eredményt termelt.
Ez azt jelenti, hogy az osztalék több mint háromszorosa az éves nyereségnek. Ilyenkor a különbözetet nem a tárgyévi profitból, hanem a korábban felhalmozott eredménytartalékból kell fedezni. A beszámoló alapján ez meg is történik: a kifizetés után a társaság saját tőkéje 839,2 millió forintról 690,3 millió forintra csökken.
Ez jogilag önmagában nem feltétlenül problémás, ha a cég rendelkezik elegendő eredménytartalékkal és a szabályok engedik az osztalékfizetést. Üzletileg viszont figyelemre méltó, hogy egy visszaeső árbevételű és csökkenő nyereségű társaságból ilyen nagyságrendű összeget vesznek ki.
Két különböző cégtörténet, ugyanaz a tulajdonosi háttér
A Brendon és a 2Rule mögött álló Magyar Sportmárka Zrt. eltérő üzleti pályát mutat. A Brendonnál árbevétel-növekedés, jelentősen javuló eredmény és 100 millió forintos osztalék látható. A 2Rule-nál ezzel szemben visszaeső bevétel, csökkenő profit, mégis 250 millió forintos osztalékfizetés szerepel a beszámolóban.
A közös pont a tulajdonosi háttér: mindkét cég a Mészáros Lőrinchez köthető Talentis Group érdekeltségi körébe tartozik. Ez azért fontos, mert a Mészáros-csoport az elmúlt években a magyar gazdaság egyik legnagyobb és politikailag leginkább figyelt vállalatcsoportjává vált.
A mostani számokból az látszik, hogy a csoporthoz tartozó cégekben továbbra is jelentős pénzmozgások vannak. Az osztalékfizetések alapján több százmillió forint kerülhet ki a két társaságból a tulajdonosi kör felé.
A 2Rule különösen érzékeny márka maradt
A 2Rule sportmárka a létrejötte óta nem pusztán piaci termékként szerepel a közbeszédben. A márka politikailag is érzékeny téma lett, mivel a Mészáros-csoporthoz kötődik, és korábban több sportklubbal, sporttámogatási rendszerrel és a magyar futball környezetével kapcsolatban is emlegették.
Éppen ezért a cég gyengébb teljesítménye és a nagyobb osztalékkifizetés különösen feltűnő. Egy sportmárkánál az árbevétel 31,7 százalékos csökkenése komoly jelzés lehet arról, hogy a piaci pozíció vagy a kereslet gyengült. Ha ehhez képest a tulajdonos mégis jelentős összeget vesz ki a cégből, az könnyen további kérdéseket vethet fel a vállalat hosszabb távú stratégiájáról.
A saját tőke csökkenése azt mutatja, hogy a kifizetésnek mérhető hatása van a társaság pénzügyi helyzetére. Ez nem jelenti automatikusan azt, hogy a cég működése veszélybe kerülne, de mindenképpen jelzi: nem pusztán a tavalyi eredményből történt az osztalékfizetés.
A Brendon stabilabb képet mutat, de ott is érdekes a létszámcsökkenés
A Brendon esetében a számok első ránézésre sokkal kedvezőbbek. Nőtt az árbevétel, jelentősen javult a nyereség, és az osztalék mértéke sem tűnik túlzónak az éves profit fényében. Ugyanakkor a dolgozói létszám csökkenése itt is fontos adat.
Egy gyermekáruházláncnál a működés egyik kulcsa az üzletek kiszolgálása, a logisztika, az ügyfélkapcsolat és az online értékesítés. Ha a cég kevesebb dolgozóval tudta növelni árbevételét és nyereségét, az hatékonyságjavulást is jelezhet. Az is lehet azonban, hogy szervezeti átalakítás, kiszervezés vagy működési racionalizálás áll a háttérben.
A beszámoló adatai alapján mindenesetre az biztos, hogy a Brendon a Mészáros-csoporthoz kerülése után nyereségesebb lett, és 100 millió forint osztalék kifizetésére is sor kerül.
Százmilliók mozognak a Mészáros-csoport cégeiben
A két cég beszámolója alapján összesen 350 millió forint osztalékról beszélhetünk: 100 millió forintról a Brendon, 250 millió forintról a Magyar Sportmárka Zrt. esetében. A két összeg ugyan nem tartozik a Mészáros-birodalom legnagyobb pénzmozgásai közé, de jól mutatja, hogy a kisebb vagy közepes méretű érdekeltségekben is jelentős kifizetések történhetnek.
A történet politikai szempontból azért is érdekes, mert Mészáros Lőrinc cégei hosszú időn át az Orbán-rendszer gazdasági szerkezetének egyik jelképévé váltak. A Brendon és a 2Rule adatai most újabb bepillantást adnak abba, hogyan működnek ezek az érdekeltségek, és milyen döntések születnek a megtermelt vagy korábban felhalmozott nyereség felhasználásáról.
A Brendon esetében növekvő üzleti teljesítmény mellett fizetnek osztalékot. A 2Rule-nál viszont a visszaeső teljesítmény ellenére is jelentős összeget vesznek ki a cégből. Ez a kettősség adja az ügy valódi érdekességét.
A számok alapján nem minden Mészáros-érdekeltség halad ugyanabba az irányba
A mostani beszámolók azt is megmutatják, hogy a Mészáros-csoporton belül sem minden vállalat teljesít egyformán. A Brendon növekedést és erősödő nyereséget mutat, míg a 2Rule mögött álló cég árbevétele és profitja is csökkent.
Ez természetes is lehet egy nagyobb cégcsoporton belül: vannak jobban teljesítő és gyengébben teljesítő érdekeltségek. A közfigyelmet azonban az osztalékfizetések iránya és mértéke kelti fel, különösen akkor, ha egy visszaeső cégből a tavalyi nyereséget többszörösen meghaladó összeget vesznek ki.
A következő évek beszámolói mutathatják meg, hogy a Brendon tartósan növekedési pályán marad-e, illetve hogy a 2Rule képes-e visszafordítani a bevételcsökkenést. Addig is annyi biztos: a legfrissebb adatok szerint Mészárosék a Brendonból és a 2Rule-ból is százmilliós nagyságrendű osztalékot vesznek ki.
Fotó: 444 / YouTube képernyőfotó
Magyar News Online: A valóság, első kézből
A Magyar News Online a hiteles tájékoztatás és a független újságírás elkötelezett hírportálja. Nap mint nap azon dolgozunk, hogy olvasóink valós, torzítatlan híreket kapjanak az ország és a világ eseményeiről. Ahhoz, hogy ez így is maradjon szükségünk van az Ön TÁMOGATÁSÁRA is, amit ITTtehet meg.
Célunk, hogy mentesek maradjunk a propagandától, és a tiszta tényeket, valamint objektív elemzéseket helyezzük előtérbe. Olvasóink elsőként értesülhetnek politikai, gazdasági, társadalmi és kulturális hírekről – mindezt megbízható, alapos források alapján.

